Qu’est ce que le codéveloppement ?
Le codéveloppement est une méthode d’apprentissage par l’expérience entre pairs et orientée solution. Il utilise un processus cadré et structuré basé sur l’entraide et l‘intelligence collective.
Origine
La démarche du codéveloppement a été conçue et élaborée par deux canadiens, Claude Champagne et Adrien Payette dans les années 90. Elle a commencé à se développer en France dans le monde de l’entreprise avec le codéveloppement professionnel.
Objectifs
–> Améliorer les pratiques professionnelles par l’échange et l’expérimentation
–> Avancer sur des projets et solutionner des problématiques grâce à l’intelligence collective
Pour qui ?
Pour les structures, équipes et toutes les personnes qui souhaitent solutionner des problématiques professionnelles ou personnelles, répondre à des attentes ou avancer sur des projets.
Organisation
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Groupe de 5 à 8 personnes
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Durée : 2h00 à 3h00
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En présentiel ou distanciel
Les ateliers et groupes de codéveloppement proposés
Groupes de codéveloppement professionnel
pour les organisations (équipes, managers) et pour les professionnels petite enfance, enfance, éducation
Groupes de codéveloppement au féminin
Pour les femmes entrepreneuses ou en période de changement de vie (pro et perso)
Groupes de codéveloppement parental
Pour les parents d'enfants et d'ados, en couple ou solo, et les futurs parents
Les étapes du codéveloppement
Le déroulé alterne les temps d’écoute et de partages, Il est guidé par l’animateur/facilitateur, garant du processus et de la progression du groupe.
Etape 1
Exposé des sujets (questionnements, problématiques, projets ...)
Etape 2
Choix du sujet par le groupe (et de la personne qui sera "cliente")
Etape 3
Questionnement pour clarifier le sujet et bien comprendre la situation
Etape 4
Validation de la demande par le/la client(e) pour la phase suivante de la consultation
Etape 5
Témoignages, partages d’expérience, conseils, apports théoriques par les participants ("consultants").
Etape 6
Réflexions et partages des prises de conscience, des apprentissages et des actions programmées
Cadre et déontologie de l'accompagnement
Ecoute
Bienveillance
Respect
Parler vrai
Optimalisme
Confidentialité
Témoignages
Ces temps de partage en équipe sont précieux et essentiels pour le bien-être de chacun.
Stéphane M.
Cela fait du bien de se rendre compte que je ne suis pas la seule avec ces problématiques. Je culpabilise moins.
Jeanne N
Les partages et la force du groupe nous permettent d'avancer de manière efficace.
Christiane D.
Je ne pensais pas en apprendre autant sur moi et avancer aussi vite dans mon projet.
Anne F.
Partage
" Lorsque j’ai commencé à pratiquer le codéveloppement en 2015 pour développer mon activité, j’ai été agréablement surprise par son impact au niveau des apprentissages. des prises de conscience et des actions mises en place à chaque séance.Le codéveloppement est une véritable porte d’entrée pour avancer concrètement dans ses projets et activer ses potentialités. Il permet de développer de nombreuses compétences personnelles (écoute, empathie, intelligence émotionnelle, confiance, intuition) et relationnelles.
Dans un contexte où l’on se rend de plus en plus compte de l’importance de développer les compétences psycho-sociales (softskills), l’approche du codéveloppement est devenu un outil d’apprentissage incontournable.
C'est pour cette raison que je l'utilise aujourd'hui dans mes accompagnements.".
— Séverine Miranda, facilitatrice en relations humaines, formatrice, coach
Bénéfices
Développement des compétences comportementales (softskills)
Une coopération optimale du groupe et des équipes
Plus de sérénité au quotidien (vie pro et vie perso)
Une avancée et des réponses concrètes à vos attentes
