Groupes de codéveloppement professionnel et personnel

Pour apprendre ensemble et trouver des réponses concrètes à vos attentes

Qu’est ce que le codéveloppement ?

Le codéveloppement est une méthode d’apprentissage par l’expérience entre pairs et orientée solution.  Il utilise un processus cadré et structuré basé sur l’entraide et l‘intelligence collective.

Origine

La démarche du codéveloppement a été conçue et élaborée par deux canadiens,  Claude Champagne et Adrien Payette dans les années 90. Elle a commencé à se développer en France dans le monde de l’entreprise avec le codéveloppement professionnel.

Objectifs

Améliorer les pratiques professionnelles par l’échange et l’expérimentation

Avancer sur des projets et solutionner des problématiques grâce à l’intelligence collective

Pour qui ?

Pour les structures, équipes et toutes personnes qui souhaitent solutionner des problématiques professionnelles ou personnelles, répondre à des attentes et avancer sur des projets.

Organisation

  • Groupe de 5 à 8 personnes
  • Durée  : 2h00 à 3h00
  • En présentiel ou distanciel

Les ateliers et groupes de codéveloppement proposés

Groupes de codéveloppement professionnel

avec les équipes et/ou managers au sein des organisations et structures

Demande de devis

Groupes de codéveloppement au féminin

Pour les femmes entrepreneuses ou période de changement

Inscription

Groupes de codéveloppement parental

Pour les parents, en couple ou solo, et les futurs parents d'enfants et d'ados

Inscription

Les étapes du codéveloppement

Le déroulé alterne les temps d’écoute et de partages, Il est guidé par l’animateur/facilitateur, garant du processus et de la progression du groupe.

Etape 1

Exposé des sujets (questionnements, problématiques, projets ...)

Etape 2

Choix du sujet par le groupe (et de la personne qui sera "cliente")

Etape 3

Questionnement pour clarifier le sujet et bien comprendre la situation

Etape 4

Validation de la demande par le/la client(e) pour la phase suivante de la consultation

Etape 5

Témoignages, partages d’expérience, conseils, apports théoriques par les participants ("consultants").

Etape 6

Réflexions et partages des prises de conscience, des apprentissages et des actions programmées

Cadre et déontologie de l'accompagnement

Ecoute

Bienveillance

Respect

Parler vrai

Optimalisme

Confidentialité


Témoignages

Ces temps de partage en équipe sont précieux et essentiels pour le bien-être de chacun.

Stéphane M.

Cela fait du bien de se rendre compte que je ne suis pas la seule avec ces problématiques. Je culpabilise moins.

Jeanne N

Les partages et la force du groupe nous permettent d'avancer de manière efficace.

Christiane D.

Je ne pensais pas en apprendre autant sur moi et avancer aussi vite dans mon projet.

Anne F.


Partage
" Lorsque j’ai commencé à pratiquer le codéveloppement en 2015, j’ai été agréablement surprise par son impact au niveau des apprentissages. des prises de conscience et des actions mises en place à chaque séance.Le codéveloppement est une véritable porte d’entrée pour avancer concrètement dans ses projets et activer ses potentialités. Il permet de développer de nombreuses compétences personnelles telles que l’écoute, l’empathie, la communication, l’intelligence émotionnelle, la confiance, l’intuition, l’adaptabilité, l’esprit critique, la coopération …Dans un contexte où l’on se rend de plus en plus compte de l’importance des compétences psycho-sociales (softskills), l’approche du codévelopement est devenu un outil d’apprentissage incontournable.C'est pour cette raison que j'utilise de plus en plus le codéveloppement pour accompagner au changement des équipes, managers, entrepreneur(euse)s, éducateur(rice)s, parents et particuliers".

— Séverine Miranda, Responsable, formatrice et facilitatrice en relations humaines

Bénéfices

Développement des compétences personnelles (softskills)

Une coopération optimale du groupe et des équipes

Plus de sérénité au quotidien (vie pro et vie perso)

Une avancée concrète et des réponses à vos attentes

Références