Groupes de codéveloppement

Pour apprendre ensemble et trouver des réponses concrètes à vos attentes et problématiques actuelles

Qu’est ce que le codéveloppement ?

Le codéveloppement est une méthode d’apprentissage par l’expérience entre pairs et orientée solution.  Il utilise un processus cadré et structuré basé sur l’entraide et l‘intelligence collective.

Origine

La démarche du codéveloppement a été conçue et élaborée par deux canadiens,  Claude Champagne et Adrien Payette dans les années 90. Elle a commencé à se développer en France dans le monde de l’entreprise avec le codéveloppement professionnel.

Objectifs

–> Améliorer les pratiques professionnelles par l’échange et l’expérimentation

–> Avancer sur des projets et solutionner des problématiques grâce à l’intelligence collective

Pour qui ?

Pour les structures, équipes et toutes les personnes qui souhaitent solutionner des problématiques professionnelles ou personnelles, répondre à des attentes ou avancer sur des projets.

Organisation

  • Groupe de 5 à 8 personnes

  • Durée  : 2h00 à 3h00

  • En présentiel ou distanciel

Les ateliers et groupes de codéveloppement proposés

Groupes de codéveloppement professionnel

pour les équipes, les managers, les entrepreneur(se)s en création ou développement et les professionnels de la petite enfance et de l'éducation.

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Groupes de codéveloppement personnel

Pour les personnes qui souhaitent améliorer leur bien-être et leurs relations dans leur vie personnelle et familiale (parents d'enfants et d'adolescents)

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Les étapes du codéveloppement

Le déroulé alterne les temps d’écoute et de partages, Il est guidé par l’animateur/facilitateur, garant du processus et de la progression du groupe.

Etape 1

Exposé des sujets (questionnements, problématiques, projets ...)

Etape 2

Choix du sujet par le groupe (et de la personne qui sera "cliente")

Etape 3

Questionnement pour clarifier le sujet et bien comprendre la situation

Etape 4

Validation de la demande par le/la client(e) pour la phase suivante de la consultation

Etape 5

Témoignages, partages d’expérience, conseils, apports théoriques par les participants ("consultants").

Etape 6

Réflexions et partages des prises de conscience, des apprentissages et des actions programmées


Cadre et déontologie de l'accompagnement

Ecoute

Bienveillance

Respect

Parler vrai

Optimalisme

Confidentialité


Témoignages

Ces temps de partage en équipe sont précieux et essentiels pour le bien-être de chacun.

Stéphane M.

Cela fait du bien de se rendre compte que je ne suis pas la seule avec ces problématiques. Je culpabilise moins.

Jeanne N

Les partages et la force du groupe nous permettent d'avancer de manière efficace.

Christiane D.

Je ne pensais pas en apprendre autant sur moi et avancer aussi vite dans mon projet.

Anne F.


Partage
" Lorsque j’ai commencé à pratiquer le codéveloppement en 2015 pour développer mon activité, j’ai été agréablement surprise par son impact au niveau des apprentissages. des prises de conscience et des actions mises en place à chaque séance.

 

Le codéveloppement est une véritable porte d’entrée pour avancer concrètement dans ses projets et activer ses potentialités. Il permet de développer de nombreuses compétences personnelles (écoute, empathie, intelligence émotionnelle, confiance, intuition) et relationnelles.

 

Dans un contexte où l’on se rend de plus en plus compte de l’importance de développer les compétences psycho-sociales (softskills), l’approche du codéveloppement est devenu un outil d’apprentissage incontournable.

C'est pour cette raison que je l'utilise aujourd'hui dans mes accompagnements et formations.".


Séverine Miranda, facilitatrice en relations humaines, formatrice, coach. Experte en compétences socio-émotionnelles (softskills) et pédagogie active.

Bénéfices

Développement des compétences comportementales (softskills)

Une coopération optimale du groupe et des équipes

Plus de sérénité au quotidien (vie pro et vie perso)

Une avancée et des réponses concrètes à vos attentes