Formation Organisationset entreprises présentieldistanciel

Management positif et coopératif

Public : Toute personne en charge d’une équipe et souhaitant utiliser une posture managériale positive, bienveillante et coopérative.

Objectifs

Acquérir les outils et les méthodes du management coopératif et bienveillant

S'adapter aux différentes situations managériales rencontrées

Activer la cohésion de l'équipe (intelligence collective)

Traiter efficacement et sereinement les désaccords et les situations de tension

Prérequis

Aucun

Contenu

1 - L'évolution de la posture du manager

  • La clarification de l’autorité, du pouvoir et de la légitimité
  • Les enjeux de l’intelligence collective et de la motivation
  • Le développement des compétences relationnelles (assertivité)
  • L’optimisation de la posture (manager/facilitateur)

2 - Le développement de la coopération au sein de l'équipe

  • L’utilisation de la communication coopérative et positive
  • La pratique de l’écoute active et empathique
  • La cohésion de l’équipe au quotidien
  • La facilitation de réunions participatives

3 - La mobilisation des collaborateurs

  • La prévention des malentendus
  • L’affirmation de soi respectueuse
  • La gestion constructive des critiques
  • La communication efficace et sereine en situation de tension (prise de recul et gestion du stress)

Pédagogie active et ludique

- Exercices et mises en situation (jeux de rôles à partir de situations réelles et improvisations, théâtre forum, jeux coopératifs)
- Echanges et partages d'expériences
- Techniques de régulation des émotions
- Apports théoriques et pratiques (intelligence émotionnelle, neurosciences, Communication Non Violente, psychologie positive, PNL)
- Support de travail fourni

Suivi de la formation et évaluation

- Tests pré et post formation
- Evaluation continue des acquisitions (auto-diagnostics)
- Feuilles de présence
- Plan d'action personnalisé
- Attestation de fin de formation
- Questionnaire de suivi de formation

Accessibilité et adaptation

Pour les personnes en situation de handicap (gêne auditive, visuelle, motrice, neurologique ou raison de santé) : adaptation de la formation, des moyens pédagogiques et matériels en fonction de la situation annoncée. Contact pour un entretien : referentpsh@severine-miranda.fr

Durée de la formation

2 jours (14h)
+ 1 jour N+1 optionnel (7h)

Durée modulable selon les besoins

Nombre de participant(e)s

de 1 à 12 personnes

Tarifs de la formation

- Intra : 2030 € H.T (14h) ou 3045 € H.T (21h)
*TVA non applicable

Formation prise en charge
Sur devis

Inscription et délai d'accès

- Contact par mail/tél pour envoi devis + programme + convention
- Démarrage de la formation 4 semaines minimum après signature de la convention.

Bénéfices de la formation


Meilleure cohésion de l'équipe

Augmentation de la motivation au travail

Optimisation de la qualité de vie au travail et du bien-être

Développement de relations positives et coopératives